蜀科離心機(jī)6S培訓(xùn)會(huì)

更新時(shí)間：2022-12-19 點(diǎn)擊次數(shù)：3925

環(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境創(chuàng)造價(jià)值

6S是以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全"為核心的一種管理模式。

它對(duì)生產(chǎn)、辦公作業(yè)場(chǎng)所中的設(shè)備、工裝、工具、材料、人員、安全、資料檔案等進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)工作，是一項(xiàng)涉及面廣、關(guān)聯(lián)要素多、周期性長(zhǎng)、需常抓不懈的系統(tǒng)工程。

6S培訓(xùn)賦能、共同提升

播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣；

播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；

播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。

為了更好地推行6S管理，品質(zhì)部開(kāi)展了6S培訓(xùn)，集合大家的力量，讓我們的工作環(huán)境變得更加美好！

整理 seiri

要與不要，一留一棄

區(qū)分物品的用途，清除不要的東西

整頓 seiton

科學(xué)布局，取用快捷

必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用

清掃 seiso

清除垃圾，美化環(huán)境

清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生

清潔 seiketsu

清潔環(huán)境，貫徹到底

維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化

素養(yǎng) shitsuke

形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣

養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

安全 safety

安全操作，以人為本

明確工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本

推進(jìn)6S管理有利于企業(yè)提升綜合效益，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；有利于優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理效能；有利于培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)，塑造良好團(tuán)隊(duì)形象，從而提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，達(dá)到“雙贏"。

6S管理

只有起點(diǎn)

沒(méi)有終點(diǎn)

貴在堅(jiān)持

方顯成效

END

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